为深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要决策部署，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，大力推进集团驻汉企业高质量发展，7月20日至22日，集团党委书记、董事长李洪凤一行前往湖北孝昌县调研乡村振兴工作，走访调研7家武汉驻地成员企业并开展安全生产综合督导检查。集团党委副书记、董事向宏，党委常委、副总经理杜波，党委常委、总会计师刘成，党委常委、纪委书记魏东陪同调研。

　　深入一线，用心用情助力乡村振兴

　　7月21日上午，李洪凤一行在孝昌县委书记胡斌，县委副书记、县长李惠芬等陪同下，先后到王店镇高岗村、韵鹤生态园、花园镇松华村等地，与镇村干部及驻村第一书记亲切交流，实地调研了解美丽乡村建设、乡村治理、村级产业发展、派驻干部工作生活状况和中国物流集团帮扶项目实施等情况。

　　孝昌县委县政府对李洪凤一行的到来表示热烈欢迎，对中国物流集团全面贯彻落实中央推进乡村振兴工作部署、高度重视孝昌县定点帮扶工作表示衷心感谢，并就深化功能镇区、和美乡村、实力产业“三项行动”、全面推进乡村振兴交流了工作举措。

　　李洪凤代表中国物流集团向孝昌县干部群众表示诚挚的问候。他指出，孝昌是历史文化名城和红色革命热土，拥有丰富资源和良好区位发展优势，在孝昌县委县政府的正确领导和实干引领下，打赢了脱贫攻坚战，提前实现脱贫摘帽，各项事业取得显著发展成就。中国物流集团承担孝昌县定点帮扶和乡村振兴任务，是一份责任和荣光。集团将全面贯彻落实习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要论述，严格执行“四个不摘”要求，积极履行央企政治责任、社会责任，立足企业发展现状、区位条件和资源禀赋，通过补短板、延链条，进一步夯实产业帮扶成效，努力完善立体帮扶格局和长效帮扶机制，走出一条既符合孝昌当地实际需要又适合中国物流集团特点的特色帮扶之路。

　　李洪凤强调，集团要从讲政治的高度抓落实，坚决贯彻党中央各项决策部署，从资金、人才、技术和组织保障等各方面对孝昌予以全面支持，创新帮扶内容和方式，多渠道筹措帮扶资金、引进帮扶项目，为孝昌的经济发展、社会进步、农民增收做出应有的贡献；要发挥业务优势，加大产业帮扶力度，为全面实现产业强、百姓富、生态美、乡村兴的目标贡献力量；要持续开展民生保障项目投资建设，激发广大群众内生动力，加强人才培养，拓宽就业渠道，提高群众致富本领；要开展消费帮扶，拓宽农产品销售渠道，助力打造孝昌名优品牌，提升农产品就地转化能力和附加值，拓宽产销对接渠道，推动特色农业发展。

　　李洪凤表示，中国物流集团愿与孝昌县团结协作，推动孝昌县在湖北省实施乡村振兴战略、推进美丽乡村建设中走在前列，为打造“山川秀美、生态良好、宜业宜居”的美丽孝昌贡献中国物流力量。

　　现场检查，织密筑牢安全生产防线

　　7月21日下午，李洪凤一行前往中国物流集团所属物流股份武汉诚通物流公司、现代物流公司中铁伊通公司、中储汉口分公司，深入仓储物流生产经营一线开展现场调研暨安全生产综合督导检查。实地查看了现场办公、仓储、铁路专用线、装卸作业、物流组织等安全生产情况，对生产设备设施、作业条件、消防安全等进行了专项检查，指导帮助驻鄂企业解决安全生产重点难点问题，推动各项措施落地见效。

　　李洪凤听取了现场工作人员对习近平总书记关于安全生产重要指示精神的贯彻落实情况，党中央、国务院、国资委关于安全生产决策部署情况和安全生产工作部署的落实情况，及安全生产大检查自查开展情况和十五条硬措施贯彻落实情况的汇报。

　　李洪凤强调，要提高重视程度，树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，坚持发展决不能以牺牲安全为代价，始终保持如履薄冰的高度警觉，坚决克服麻痹大意、掉以轻心的思想，强化安全生产红线意识，压紧压实企业安全生产主体责任，精准预警和制止违反安全生产法律法规行为，全面消除安全风险隐患，切实维护人民生命财产安全，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　现场调研过程中，李洪凤还为三家现场作业人员送去清凉，开展慰问活动。

　　交流座谈，抓实抓细生产经营工作

　　调研检查期间，李洪凤一行在武汉召开两场集团驻汉企业调研座谈会，集中听取铁物股份武汉公司、铁物股份武汉工业公司、物流股份武汉诚通联众物流公司、华贸物流武汉公司等7家企业工作汇报，就战略规划、区域协同、改革创新、风险防范、党的建设等方面提出要求。

　　李洪凤首先对集团驻汉企业近年来的总体表现给予充分肯定，对广大干部职工在集团筹建运行、疫情防控武汉保卫战和区域经济社会发展作出的积极贡献表达诚挚感谢。他指出，驻汉企业在一代代的努力下积累了宝贵资源，为集团在鄂发展奠定了坚实基础，特别要向离退休老同志表示崇高敬意，强调企业要尽最大努力为他们服务好照顾好。

　　李洪凤对驻汉企业下一步重点工作提出五点要求：

　　一要融入集团整体战略，聚焦主责主业，谋划好自身发展。要在整合、融入、转型、升级上做好文章，做好集团“十四五”战略学习宣贯，制定本企业子战略或经营计划，形成与集团整体一致的战略体系，做到上下同欲、心有所持、行有所向、行稳致远。

　　二要融入区域协调发展战略，深耕细作区域市场，打造集团区域布局区域发展的标杆。要以驻地为战略支点，完善网络布局，为集团加快建设覆盖全国、辐射海外的物流网络贡献力量。

　　三要坚持改革创新，释放激活高质量发展的新动力新动能。要把改革融入到血脉里、贯穿到发展的全过程，以国企改革三年行动高质量收官为驱动，提升改革成效。要加大科技投入，丰富业务数字化应用场景，增强数字化智能化水平和集成服务能力。

　　四要切实加强风险防范，统筹抓好安全生产和疫情防控。要以“时时放心不下”的高度责任感，着力防范化解市场风险、资金风险、投资并购风险等经营风险，认真整改检查中发现的安全隐患，抓好常态化疫情防控工作，把统筹发展和安全落到实处。

　　五要坚持党的领导加强党的建设，赓续红色基因，为高质量发展提供坚强保障。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决反对“七个有之”特别是山头主义，以最严格的标准、最严厉的措施正风肃纪，严格落实“实干厚直效俭”六字作风。

　　中国物流集团办公室、党群工作部（乡村振兴办）、宣传部、运营管理部（安全环保部）等相关部门负责人参加调研。